Maîtrisez les mécanismes d’un canal de vente indirect qui fonctionne et structurez votre approche pour construire un plan d’action directement applicable :

  • Une vision claire du rôle du channel manager et des partenaires
  • Un modèle partenaire structuré
  • Une stratégie d’activation concrète
  • Un pilotage orienté performance : Vous savez quoi suivre et comment piloter votre channel
  • Un plan d’action directement activable

Une approche structurée en deux temps

Bénéficiez de deux jours avec une approche interactive, en présentiel ou en distanciel.

Atelier définition du modèle partenaire cible et identification de vos partenaires prioritaires.

Objectifs :

  • Poser des fondations solides et cohérentes avec votre marché
  • Comprendre les différents modèles de channel et leurs implications
  • Construire des fondations solides et cohérentes avec votre marché
  • Définir un modèle partenaire adapté à votre produit et votre marché
  • Positionner le canal partenaire dans votre stratégie commerciale
  • Clarifier le rôle des partenaires dans votre cycle de vente
  • Identifier les profils de partenaires à fort potentiel

Atelier de construction de votre plan d’activation et de définition de vos premières actions prioritaires.

Objectifs :

  • Transformer votre stratégie en dynamique opérationnelle
  • Structurer votre approche de recrutement partenaires
  • Mettre en place un parcours partenaire clair et activant
  • Construire une stratégie de génération d’opportunités via vos partenaires
  • Définir les indicateurs clés de performance
  • Mettre en place un pilotage efficace du channel

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux entreprises IT et cybersécurité qui pilotent ou lancent un canal de vente indirecte et souhaitent le structurer et l’animer efficacement.
Formation conçue pour des équipes ayant déjà validé l’intérêt du canal partenaire dans leur développement.

  • Head of Sales ou Directeur commercial
  • Responsable partenariats (Channel Manager)
  • Fondateurs et dirigeants

Cette formation est conçue pour des équipes ayant déjà validé l’intérêt du canal partenaire dans leur développement.

La structuration est une première étape importante. Par la suite, la performance se joue dans l’exécution. Prolongez la formation avec un accompagnement dédié pour sécuriser la mise en œuvre.

Une journée par mois pendant 3 mois : réalisation d’un suivi opérationnel, ajustement de la stratégie et pilotage des premières actions.